環境を知る

コーポレートガイドブック

入社時に渡される「山本設備の歩き方」。これを見れば会社の中身や仕事について基本的なことがわかります。

新入社員研修（新卒対象）

約２ヶ月間の新入社員研修を行います。社内講習では「山本設備工業」について、外部機関での各種講習では「社会人として」について学んでいただきます。

新入社時研修（中途採用対象）

「山本設備工業」について知っていただく入社時研修を用意しています。

２年目研修（新卒２年目対象）

２年目の５月に、配属とは違う部署での研修を行います。自分の仕事の前後の仕事を把握して、仕事の理解度を深めていただきます。また、仕事の選択肢が他にもあることを知る機会にもなります。

階層別研修（全社員対象）

毎年４月～６月にかけて、階層別研修を行います。経営理念・経営方針・価値観行動指針について理解を深め、成長につなげます。講師は上司が務めます。

スキルマップシート

業務で必要なスキルを具体化・明確化し、各従業員のスキルの状況を把握。上司と本人が共有することで、計画的な教育を行います。

成長確認（全社員対象）

当社では「人事評価」でなく「成長確認」と呼んでいるものがあります。年２回、社員全員が「成長確認」を実施。半期のできたこと・成長したこと・頑張ったことを振り返り、次の目標を設定。上司がそれを一次・二次評価した上で、フィードバック面談を行い、目標などを共有していきます。

評価者研修（管理職対象）

「成長確認」の「評価」を行う上司は、評価前に必ず研修を受けます。「確認方法」「フィードバック面談の方法」などを学び、部下の「より良い成長」を支えるために勉強します。

マネジメント研修（管理職対象）

毎年４月に、マネジメント指数診断を受けます。その結果をもとに研修を受けます。

新任管理者研修・中堅管理者研修（管理職対象）

社内での立場の変化に伴い、その立場での知識を身につけるため、外部研修機関での研修に参加いただきます。

各種勉強会

メーカーさんに来社いただいての勉強会。メーカーさんの工場などへ訪問しての勉強会。若手社員の自分達による自分達の為の勉強会など。さまざまな勉強会を実施しています。

社内木鶏会

月刊誌「致知」をテキストに、会社内で人間学を学ぶ月例の勉強会を行っています。「美点凝視」の精神でお互いの素晴らしい所を見つけ、認め合う。互いを尊重し、共に人間的に成長することを目的としています。